Estrategia de Calidad Trienal del OTEC

SGC-PE-01Vigencia del SGC: 01-06-2026

Estrategia de Calidad Trienal del OTEC

Código SGC-PE-01 Versión 01
Fecha de emisión 01-06-2026 Vigencia desde 01-06-2026
Elaborado por Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección Revisado por Claudio Toro — Gerente
Aprobado por Claudio Toro — Gerente Propietario del proceso Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección
Estado Vigente Copia Controlada — versión web vigente
Responsable
Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección
Alcance
Planificación estratégica del SGC (horizonte 3 años).
Criterio de éxito
Documento vigente, registro completo y evidencia recuperable.
Objetivo: Documentar la estrategia trienal para implementar la política y los objetivos de calidad, los servicios de capacitación, la participación en el mercado, la estabilidad financiera y el mejoramiento del desempeño (DA-D45 5.4.1).
Nombre del documento Estrategia de Calidad Trienal del OTEC
Código documental SGC-PE-01
Versión 01
Fecha de emisión 01-06-2026
Vigencia del ciclo trienal 01-06-2026 al 31-05-2029
Responsable Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección

Propósito

Documentar la estrategia del OTEC para implementar la política de calidad, los objetivos de calidad, los servicios de capacitación, la participación en el mercado, la estabilidad financiera y el mejoramiento del desempeño, en un horizonte de 3 años acorde al ciclo de certificación (interpretación de la DA-D45 v04 del requisito 5.4.1).

Alcance

Aplica a la planificación estratégica del SGC de CAPACITACIÓN SKYLL E.I.R.L., cuyo alcance de certificación es: «Comercialización, diseño, desarrollo y ejecución de actividades de capacitación en el área de administración en modalidad presencial y e-learning, dirigido a empresas públicas o privadas, personas, organismos públicos y programas reconocidos por SENCE.». La estrategia se despliega en objetivos de calidad medibles.

Relación con la política de calidad

Esta estrategia operacionaliza la política de calidad: cada línea estratégica se traza hacia un objetivo de calidad medible, verificable en auditoría.

Líneas estratégicas (3)

  1. Satisfacción del usuario, participantes y mejora continua. Asegurar la satisfacción de usuarios y participantes y gestionar reclamos, quejas y sugerencias para la mejora continua del servicio.
  2. Crecimiento operacional del servicio de capacitación. Aumentar de forma sostenible los alumnos capacitados, las empresas atendidas, las horas y las actividades de capacitación ejecutadas.
  3. Fortalecimiento comercial, financiero y SENCE. Mejorar las ventas y la facturación, y sostener los cursos con código SENCE, los cursos reconocidos por SENCE o la participación en ofertas, licitaciones o convenios cuando corresponda.

Objetivos de calidad

Cada línea estratégica se traza hacia un objetivo de calidad (3 en total), con indicador, meta por año, período de medición y responsable, en la Matriz de Objetivos de Calidad (RE-15), aprobada el 22-06-2026 y disponible en Google Drive. Las metas de actividades totales son 120, 180 y 240 para los años 1, 2 y 3, coherentes con la capacidad operacional acreditada por la experiencia de más de 100 cursos privados dictados.

Nota de control documental

Código SGC-PE-01 · Versión 01 · Fecha y vigencia: 01-06-2026 · Responsable de actualización: Yaritza Aguilar, Representante de la Dirección · Revisión: al menos anual y al inicio de cada ciclo de certificación · Ubicación: esta web + respaldo en /01 Documentos Vigentes · Registrado en la Lista Maestra de Documentos (SGC-FO-01).

Requisitos normativos que cumple

Referencia Cláusula
ISO 9001:2015 6.1 y 6.2
NCh 2728:2015 5.4.1 y 5.4.2 (planificación estratégica)
DA-D45 v04 Estrategia documentada a 3 años: política, objetivos, servicios, mercado, finanzas y desempeño

Historial de modificaciones

Versión Fecha Descripción del cambio Responsable
01 01-06-2026 Emisión inicial del documento. Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección