Estrategia de Calidad Trienal del OTEC
| Código | SGC-PE-01 | Versión | 01 |
|---|---|---|---|
| Fecha de emisión | 01-06-2026 | Vigencia desde | 01-06-2026 |
| Elaborado por | Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección | Revisado por | Claudio Toro — Gerente |
| Aprobado por | Claudio Toro — Gerente | Propietario del proceso | Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección |
| Estado | Vigente | Copia | Controlada — versión web vigente |
| Nombre del documento | Estrategia de Calidad Trienal del OTEC |
|---|---|
| Código documental | SGC-PE-01 |
| Versión | 01 |
| Fecha de emisión | 01-06-2026 |
| Vigencia del ciclo trienal | 01-06-2026 al 31-05-2029 |
| Responsable | Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección |
Propósito
Documentar la estrategia del OTEC para implementar la política de calidad, los objetivos de calidad, los servicios de capacitación, la participación en el mercado, la estabilidad financiera y el mejoramiento del desempeño, en un horizonte de 3 años acorde al ciclo de certificación (interpretación de la DA-D45 v04 del requisito 5.4.1).
Alcance
Aplica a la planificación estratégica del SGC de CAPACITACIÓN SKYLL E.I.R.L., cuyo alcance de certificación es: «Comercialización, diseño, desarrollo y ejecución de actividades de capacitación en el área de administración en modalidad presencial y e-learning, dirigido a empresas públicas o privadas, personas, organismos públicos y programas reconocidos por SENCE.». La estrategia se despliega en objetivos de calidad medibles.
Relación con la política de calidad
Esta estrategia operacionaliza la política de calidad: cada línea estratégica se traza hacia un objetivo de calidad medible, verificable en auditoría.
Líneas estratégicas (3)
- Satisfacción del usuario, participantes y mejora continua. Asegurar la satisfacción de usuarios y participantes y gestionar reclamos, quejas y sugerencias para la mejora continua del servicio.
- Crecimiento operacional del servicio de capacitación. Aumentar de forma sostenible los alumnos capacitados, las empresas atendidas, las horas y las actividades de capacitación ejecutadas.
- Fortalecimiento comercial, financiero y SENCE. Mejorar las ventas y la facturación, y sostener los cursos con código SENCE, los cursos reconocidos por SENCE o la participación en ofertas, licitaciones o convenios cuando corresponda.
Objetivos de calidad
Cada línea estratégica se traza hacia un objetivo de calidad (3 en total), con indicador, meta por año, período de medición y responsable, en la Matriz de Objetivos de Calidad (RE-15), aprobada el 22-06-2026 y disponible en Google Drive. Las metas de actividades totales son 120, 180 y 240 para los años 1, 2 y 3, coherentes con la capacidad operacional acreditada por la experiencia de más de 100 cursos privados dictados.
Nota de control documental
Código SGC-PE-01 · Versión 01 · Fecha y vigencia: 01-06-2026 · Responsable de actualización: Yaritza Aguilar, Representante de la Dirección · Revisión: al menos anual y al inicio de cada ciclo de certificación · Ubicación: esta web + respaldo en /01 Documentos Vigentes · Registrado en la Lista Maestra de Documentos (SGC-FO-01).
Requisitos normativos que cumple
| Referencia | Cláusula |
|---|---|
| ISO 9001:2015 | 6.1 y 6.2 |
| NCh 2728:2015 | 5.4.1 y 5.4.2 (planificación estratégica) |
| DA-D45 v04 | Estrategia documentada a 3 años: política, objetivos, servicios, mercado, finanzas y desempeño |
Historial de modificaciones
| Versión | Fecha | Descripción del cambio | Responsable |
|---|---|---|---|
| 01 | 01-06-2026 | Emisión inicial del documento. | Yaritza Aguilar — Representante de la Dirección |